Die Leitung einer Kindertageseinrichtung beinhaltet eine Fülle von unterschiedlichen Arbeitsaufgaben, die effektiv koordiniert werden müssen. Dazu gehören:

• Organisatorische Gesamtverantwortung
• Repräsentationsaufgaben
• Personalführung
• Budgetverwaltung
• Öffentlichkeitsarbeit
• Zusammenarbeit mit dem Träger sowie mit anderen Institutionen.

Dies sind nur einige dieser vielfältigen Arbeitbereiche, sodass man die Leiterin oder den Leiter einer Einrichtung durchaus als „Manager/in“ bezeichnen kann. Um ihr Management erfolgreich durchführen zu können, muss
die Leitung jedoch eine ausreichende zeitliche Frei- stel- lung für personelle, organisatorische und pädagogische Leitungs- aufgaben erhalten. Je nach Größe der Einrichtung ist es sogar erforderlich, die Leitung gänzlich von der direkten pädagogischen Arbeit mit den Kindern freizu- stellen. Sie kann dadurch die Qualität der Arbeit sowie deren reibungslosen Ablauf organisieren und die Ein- richtung als attraktives Dienstleistungsunternehmen
in der Öffentlichkeit präsen- tieren.